Диагностика коммерческой модели бизнеса. Подойдет, если у вас есть задача, которую никак не удаётся решить:<ul style="list-style-type: disc; padding-left: 1.25rem;"><li style="margin-bottom: 0.25rem;">мало клиентов,</li><li style="margin-bottom: 0.25rem;">лиды есть, но не покупают,</li><li style="margin-bottom: 0.25rem;">продажи нестабильны,</li><li style="margin-bottom: 0.25rem;">непонятно, что менять в маркетинге</li><li style="margin-bottom: 0.25rem;">непонятно, почему бизнес перестал расти</li><li style="margin-bottom: 0.25rem;">непонятно как зайти в новый рынок</li><li style="margin-bottom: 0.25rem;">не можем собрать продуктовую линейку</li></ul> Не аудит маркетинга и не разбор рекламы. Смотрим на цикл создания выручки целиком: клиенты → сегменты → продукт → привлечение → ценность → выручка.

Ruslan Serazetdinov

Диагностика коммерческой модели бизнеса