Когда собственник или СЕО, СЕО-1 перегружен операционкой, стратегия не исполняется, ответственность размыта, а топ‑команда буксует, то проблема обычно не в людях, а в системе управления.
Помогаю увидеть 3–5 ключевых ограничений, вернуть ясность ролям и решениям и сократить путь от стратегии до результата. 20+ лет в управлении. Опыт CFO и CEO. Команды 800+, 13 регионов, P&L и бюджеты 2,5+ млрд ₽.
Провела сотни собеседований на прием ТОП-персонала и ключевых сотрудников в свою команду.
Работаю онлайн и в Калининграде.
Форматы:
1) вводная бесплатная 30‑минутная встреча - уточняем задачу и проверяем, есть ли вариант работать вместе, иногда уже на бесплатной встрече можно найти решение;
2) 90‑минутная диагностика системы управления - карта ограничений, приоритеты и план действий.
3) Executive Interview Simulation. Симуляция реального интервью для CEO, COO, директоров функций и руководителей бизнес-направлений. помогаю пройти подготовку к собеседованию со стороны нанимающей компании + письменный разбор, который я направляю в течение 24 часов после встречи.
4) менторство: разбор реальных решений с опорой на управленческий опыт. Коучинг: работа с вашей целью, выбором и способами действия. Формат согласуем под запрос: новая роль, команда, делегирование или изменения.
5) иные вопросы и кейсы
Запись на этой странице
Встречу организует Планёрка